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lunes, 10 de febrero de 2014

Técnicas de seducción para clientes por San Valentín


En estas fechas se multiplican los consejos, ofertas y sugerencias para San Valentín. Siempre he dicho en mis clases que el marketing tiene mucho que ver con la seducción amorosa y las técnicas de conquista y enamoramiento para personas sirven igualmente para las marcas. Últimamente lo comentaba con un hotelero que quería mejorar los resultados de su establecimiento. 

¿Qué haríais si quisierais enamorar a alguien? El primer paso es prestarle atención ¿Estamos prestando atención a nuestros clientes? No una atención normal, no, eso no vale para enamorar. Tenemos que hacer que se sientan especiales, únicos. ¿Los clientes de tu hotel (o de cualquier negocio) se sienten únicos, especiales? si no es así, tienes trabajo por hacer en la tarea del enamoramiento.

Para enamorar no es necesario ser el más guapo, también triunfan los simpáticos, los educados, los originales y hasta los feos. Todo el mundo tiene su público. Para lograr enamorarlo se necesita segmentación o lo que en la vida real se llama elegir. 

Cuando hemos logrado la atención, hay que generar el deseo. La simple atención al cliente puede servir, pero tenemos que conseguir que quiera más. Ofertas que no pueda rechazar, planes especiales, sugerencias para disfrutar... de esas que puedes fardar con las amigas... Y sí, las marcas, especialmente las turísticas, pueden hacer esto facilmente. A través del mail o las redes sociales podemos seducir con propuestas únicas, proponer planes a nuestro cliente... invitarle a salir ;-) O lo que viene siendo lo mismo, a elegir nuestro producto frente a otros pretendientes.

Ojo con ser demasiado obvio en esta fase. Se trata de seducir. Nuestro objetivo es vender, está claro. Pero no es una buena política decírselo abiertamente. Salvo si se quiere una relación breve o esporádica. Si queremos una relación de amor para toda la vida, mejor no ser demasiado obvio o espantaremos al cliente amante.  


En la prueba de fuego, la primera cita, tendremos que estar a la altura. La primera impresión de la marca es fundamental. "No hay una segunda oportunidad para una primera impresión". No podemos defraudar. Hay que estar a la altura de las expectativas del cliente. Para eso es fundamental ser sincero en la fase de cortejo y contar lo que somos. No caigamos en el error de seducir con mentiras, porque la bofetada de un cliente insatisfecho es peor que la de una amante despechada. 


Y. después, el amor hay que mantenerlo, con sorpresas, nuevas citas, nuevos mensajes, invitaciones a compartir con nosotros y, sobre todo, con el mundo. Porque nos gustan los juramentos públicos de amor eterno. Queremos clientes a los que les guste gritar a los cuatro vientos que están enamorados de nuestra marca, de nuestro hotel, de nuestra casa rural, de nuestra bodega... que lo cuenten a sus amigos, a su familia y que quieran presentarles a su amor. 

Por último, en marketing, nuestro cliente/amante es tolerante y comprensivo. Tolera la poligamia, pero ojo, no la traición. Entenderá que tenemos otros clientes, pero sólo si seguimos hacerle sentir especial.

Reconquistar a un cliente descontento es posible, en Tripadvisor encontraréis muchos ejemplos, bastará con explicarle las cosas con cariño, contarle por qué ha sucedido algo malo entre vosotros, ofrecerle una compensación, un regalo y pedirle una nueva oportunidad.

Un último consejo: todos tenemos un amigo que se las lleva de calle. No es especialmente guapo, o sí, pero tiene un no sé qué, que le hace triunfar siempre con las chicas. Si quieres aprender de marketing, estudia sus movimientos, mira cómo atiende a las chicas, tiene detalles, es simpático, buen conversador (sin pasarse), atento, galante... con todo eso tendrás una estrategia perfecta para tu marca ;-)

¿Estáis preparad@s para enamorar?

domingo, 10 de noviembre de 2013

¿Miedo a las críticas falsas (o verdaderas) en internet?


Hoy he estado leyendo este artículo sobre la importancia de las críticas en internet, en especial para hoteles y restaurantes, y lo sencillo que es hacer críticas falsas. Por mi trabajo soy consciente de la importancia que las reviews tienen en la facturación de un hotel o restaurante. De hecho conozco algunos casos en los que el sueldo de los empleados tienen un variable sujeto a la nota en Tripadvisor o Booking. 

El boca oreja moderno pasa por las redes sociales y los comentarios en este tipo de página. Es normal que algunos propietarios estén preocupados, porque efectivamente es relativamente fácil que un ex empleado, la competencia o cualquiera que quiera hacer daño o conseguir una ventaja pueda jugar con esta plataforma como arma. 

Pero los propietarios también pueden usar este arma de una manera eficaz para contrarrestar esas críticas e incluso convertirlas en un elemento positivo para la imagen de sus negocios. Para ello hay que seguir algunas pautas:

- Monitorizar. Puede doler leer críticas sobre nuestros negocios, especialmente si son falsas, pero es peor no enterarse y que estas críticas se generalicen. Tener un sistema de alerta para detectarlas es fundamental. Revisar Tripadvisor a diario no es complicado ni lleva mucho tiempo. Y una simple alerta de Google que llegue al correo cada vez que alguien mencione el nombre de nuestro hotel o restaurante es básico. 

- Recabar información. Ojo con responder sin haber hecho esto. En nuestros establecimientos, a veces, suceden cosas que no conocemos. Quizá no sea una crítica falsa y el cliente tenga razón. O al menos haya sucedido algo que indique que tenemos que hacer cambios en nuestros negocios porque algo no está funcionando bien. 

- Responder. A veces me preguntan ¿Tengo que responder a todo? SI. Si tienes cientos de críticas, tendrás un profesional para esto. Los pequeños negocios no tienen tanto volumen de comentarios. Pero un cliente que se toma la molestia de hacer una crítica, merece una respuesta. Porque en realidad es lo que buscamos todos cuando nos quejamos: conseguir explicaciones o, lo que viene después, compensaciones. Además, cuando un establecimiento responde a una crítica, la "desactiva" como bomba para el resto de clientes potenciales que pudieran leerla en el futuro. Enviando un mensaje de empresa que se preocupa por su imagen y por sus clientes. Pero ojo a la respuesta, hay que responder con humildad, informando de lo que ha sucedido y sin echar gasolina al fuego:

“Pues la ubicacion no le gustara,por la cantidadde prostitutas,sobre todo rumanas y Ecuatorianas,pero claro la culpa de esto no la tenemos nosotrosla tiene el gobierno que ha dejado,pasar a tantaspersonas de esos paises,que por cierto Vd es de uno de ellos,que de alguna manera,tendria que com-prender la situacion de esas,personas,pero buenoeso no es el caso.Rogamos nos disculpe si le hemosofendido tanto,pero creo que dentro del Hostal,hemos tratado de atenderlo lo mejor posible,lo dela calle nosotros no podemos hacer nada,y si losde arriba no hacen nada comprendan,que nosotrosno podemos hacer otra cosa que callar y aguantar. “  Ejemplo sacado de este interesante post sobre el mismo tema

Tripadvisor tiene una buena herramienta de gestión para propietarios, usadla. En los casos negativos puede ser interesante ofrecer al cliente un contacto "personal" del propietario para trasladar la conversación al ámbito privado. Especialmente si va a existir compensación.

- Compensar. Nuestro cliente ha hecho un esfuerzo por venir a nuestra casa. Bien sea un restaurante, un hotel, una casa rural... Ha planeado con su pareja, su familia una actividad especial, por la que paga para quizá celebrar algo importante o vivir una experiencia buena. Algo o alguien le ha estropeado eso por la razón que sea. ¿Cómo nos sentiríamos nosotros en su lugar? Ponerse en el lugar del cliente nos da la clave de cuál debe ser la compensación. ¿Qué esperaríamos nosotros si nos pasara lo mismo? Es cierto que existen "buscadores de compensaciones profesionales" pero, aunque se les ve a la legua, Merece la pena "perder" una pequeña compensación a cambio de desactivar una crítica.

- Agradecer. Las buenas críticas hay que agradecerlas, es la mejor forma de fidelizar a un cliente y conseguir mejores críticas en el futuro. Las recomendaciones son la fidelidad de nuestros tiempos en la que pocos clientes repiten destino ni hotel. Con los restaurantes, sí existe fidelidad de la de antes, por lo que no está de más un detalle a los clientes recomendadores en su próxima visita. Las malas críticas también son de agradecer. A veces es la única forma que tenemos de descubrir que algo funciona mal en nuestro negocio. 


Hasta aquí las acciones de respuesta ante una crítica, pero desde el principio, esta tarea requiere adelantarse e incluir entre las actividades de la empresa algunas recomendaciones al respecto:
- una critica no es preocupante, muchas en la misma línea indica que nuestra forma de hacer requiere cambios urgentes
- Los usuarios cada vez somos más profesionales y también somos capaces de detectar críticas falsas si son muy obvias. 
- el número de críticas falsas en Tripadvisor y otras plataformas no es tan alta. Si tiene muchas críticas, valore la posibilidad de no estar dando un buen servicio. Las críticas son sólo ayudas para mejorar.
- A mayor número de comentarios, menor influencia de las críticas falsas. Fomente los comentarios de los clientes satisfechos y tendrá la mejor "vacuna" contra las críticas falsas malintencionadas.